Разберем, почему отдел не выполняет план, где теряются деньги и какие показатели нужно контролировать руководителю. Встречу проводит собственник NUMIS.
Если цифры есть, но управленческой ясности нет
Когда нужен разбор
Если цифры есть, но управленческой ясности нет
Когда нужен разбор
План не выполняется
Не видно, что именно мешает результату: лиды, конверсия, чек, активность или качество работы менеджеров.
Отчетов много
CRM и таблицы фиксируют факты, но не дают ответа, на что руководителю влиять в первую очередь.
Команда работает неровно
Одни менеджеры тащат план, другие теряют сделки, а причины просадки становятся видны слишком поздно.
Что будет на встрече
Разложим продажи на управляемые показатели
Мы не продаем “доступ в сервис” с первого касания. Сначала показываем, какие метрики руководителю нужно видеть каждый день, чтобы понимать реальное состояние отдела продаж.
План-факт и прогноз
Поймем, есть ли риск невыполнения плана и насколько он критичный.
Воронка и потери
Найдем этап, где уходит больше всего денег и заявок.
Менеджеры и действия
Покажем, какие показатели менеджеров стоит контролировать в первую очередь.
CRM хранит данные. NUMIS помогает принять решение
NUMIS собирает показатели отдела продаж в понятную картину: состояние продаж, риски по плану, слабые места воронки и рекомендации для руководителя.
✓ Видно, выполнится ли план продаж ✓ Понятно, где теряется выручка ✓ Есть фокус: одна главная метрика вместо хаоса отчетов ✓ Подходит собственнику, РОПу и коммерческому директору
Видит бизнес-результат без ручной сборки отчетов План, прогноз, деньги в воронке, риски и главная точка роста на одном экране
Понимает, какой этап и какой менеджер тормозит план NUMIS помогает держать фокус на действиях: скорость ответа, встречи, конверсия, активность и сделки.
Видит личный план и понятные действия на день Менеджеру проще понимать приоритеты, а руководителю - контролировать выполнение без лишних созвонов.