Евгений Дубровин
Собственник NUMIS
30 минут
Без обязательств
Готовый инструмент
Для отделов продаж от 3 менеджеров
Найдите слабое место в продажах
за 30 минут
Разберем, почему отдел не выполняет план, где теряются деньги и какие показатели нужно контролировать руководителю. Встречу проводит собственник NUMIS.
Если цифры есть, но управленческой ясности нет
Когда нужен разбор
Если цифры есть, но управленческой ясности нет
Когда нужен разбор
  • План не выполняется
    Не видно, что именно мешает результату: лиды, конверсия, чек, активность или качество работы менеджеров.
  • Отчетов много
    CRM и таблицы фиксируют факты, но не дают ответа, на что руководителю влиять в первую очередь.
  • Команда работает неровно
    Одни менеджеры тащат план, другие теряют сделки, а причины просадки становятся видны слишком поздно.
Что будет на встрече
Разложим продажи на управляемые показатели
Мы не продаем “доступ в сервис” с первого касания. Сначала показываем, какие метрики руководителю нужно видеть каждый день, чтобы понимать реальное состояние отдела продаж.
  • План-факт и прогноз
    Поймем, есть ли риск невыполнения плана и насколько он критичный.
  • Воронка и потери
    Найдем этап, где уходит больше всего денег и заявок.
  • Менеджеры и действия
    Покажем, какие показатели менеджеров стоит контролировать в первую очередь.
CRM хранит данные. NUMIS помогает принять решение
NUMIS собирает показатели отдела продаж в понятную картину: состояние продаж, риски по плану, слабые места воронки и рекомендации для руководителя.

✓ Видно, выполнится ли план продаж
✓ Понятно, где теряется выручка
✓ Есть фокус: одна главная метрика вместо хаоса отчетов
✓ Подходит собственнику, РОПу и коммерческому директору
Видит бизнес-результат без ручной сборки отчетов
План, прогноз, деньги в воронке, риски и главная точка роста на одном экране
Разбор полезен, если продажи уже управляются командой
Кому подходит
Разбор полезен, если продажи уже управляются командой
Кому подходит
  • 3-5 менеджеров
    Нужно понять, какие показатели контролировать и где появляется первая просадка.
  • 6-10 менеджеров
    Важно сравнивать менеджеров, этапы воронки и прогноз выполнения плана.
  • 10+ менеджеров
    Нужна единая система управления продажами вместо разрозненных отчетов.
Получите бесплатный разбор отдела продаж
Что вы получите после разбора:
1-3 слабых места в продажах
Понимание, какие метрики контролировать
Пример дашборда NUMIS
Рекомендацию, с чего начать
Получите бесплатный разбор отдела продаж
Что вы получите после разбора:
1-3 слабых места в продажах
Понимание, какие метрики контролировать
Пример дашборда NUMIS
Рекомендацию, с чего начать
© 2025 NUMIS — Аналитическая платформа для руководителей и отделов продаж
наши контакты:
  • ООО «Платформа»
  • ИНН 5229017412
  • ОГРН 1255200005720
  • info@numi.plus
  • Нижний Новгород, ул. М. Горького, 260
Социальные сети: